| Godzina |
Temat |
Wykład |
Ćwiczenia |
|
DZIEŃ I: |
| 09.00 – 09.30
|
Rozpoczęcie szkolenia.
- powitanie
- przedstawienie prowadzących
- przedstawienie uczestników
|
|
|
| 09.30 – 10.30 |
Zasady organizacji przedsiębiorstwa turystycznego:
- podstawowe formy prawne organizacji przedsiębiorstwa turystycznego
- zasoby ludzkie i rzeczowe niezbędne do utworzenia przedsiębiorstwa turystycznego
- określenie zakresu działalności przedsiębiorstwa
|
|
|
| 10.30 – 11.00 |
Przerwa. |
|
|
| 11.00 – 12.30 |
Zasady organizacji przedsiębiorstwa turystycznego – Cd. |
|
|
| 12.30 – 14.00 |
Obiad. |
|
|
| 14.00 – 15.30 |
Struktura zarządzania w przedsiębiorstwie turystycznym:
- budowa efektywnej i przejrzystej struktury zarządzania przedsiębiorstwem turystycznym,
- rozkład zadań i obowiązków w strukturze zarządzania,
- reorganizacja nieprawidłowo funkcjonującej struktury zarządzania.
|
|
|
| 15.30 – 16.00 |
Przerwa. |
|
|
| 16.00 – 17.30 |
Struktura zarządzania w przedsiębiorstwie turystycznym – cd. |
|
|
| DZIEŃ II: |
| 09.00 –
10.30 |
Struktura zarządzania w przedsiębiorstwie turystycznym. |
|
|
| 10.30 – 11.00 |
Przerwa. |
|
|
| 11.00 – 12.30 |
Zasady zatrudniania pracowników w przedsiębiorstwie turystycznym:
- tradycyjne formy zatrudniania pracowników
- elastyczne formy organizacji pracy – praca sezonowa, praca w niepełnym wymiarze, telepraca, praca zmienna czasowo
- konsekwencje prawne i podatkowe korzystania z elastycznych form zatrudnienia
- praca sezonowa w turystyce.
|
|
|
| 12.30 –
14.00 |
Obiad. |
|
|
| 14.00 – 15.30 |
Zarządzanie zasobami ludzkimi i podnoszenie jakości kadr w przedsiębiorstwie turystycznym:
- kwalifikacje pożądane u pracowników branży turystycznej
- organizacja procesu rekrutacji: Gdzie i jak znaleźć wykwalifikowanych pracowników? Młodość czy doświadczenie?
- przyporządkowanie zadań do określonego stanowiska pracy
- badanie efektów pracy zatrudnionej kadry
- reorganizacja struktury organizacyjnej firmy, zmiana zakresu przydzielonych obowiązków i zadań
- badanie zapotrzebowania pracowników na konkretne szkolenia
- na jakie szkolenia warto wysłać pracowników?
|
|
|
| 15.30 – 16.00 |
Przerwa. |
|
|
| 16.00 – 17.30 |
Zarządzanie zasobami ludzkimi i podnoszenie jakości kadr w przedsiębiorstwie turystycznym – cd. |
|
|
